
Sinan Özbudak
Kurucu Ortak · Strateji ve Dönüşüm
Bağımsız danışmanlık · gizlilik sözleşmesiyle çalışırız
Mizan Danışmanlık kurumsal profili

2009'da üç ortakla kurulan Mizan; strateji, finans, denetim ve operasyon başlıklarında orta ölçekli Türk şirketlerine danışmanlık veriyor.
Mizan Yönetim ve Finans Danışmanlığı A.Ş., 2009 yılında büyük denetim şirketlerinde yönetici olarak çalışmış üç ortak tarafından kuruldu. Kuruluş fikri basit bir gözleme dayanıyordu: orta ölçekli şirketler nitelikli danışmanlığa en çok ihtiyaç duyan, ancak bu hizmete en zor ulaşan kesimdi. Büyük danışmanlık şirketlerinin ücret yapısı bu şirketler için ulaşılabilir değildi; küçük ölçekli danışmanlar ise çoğu zaman tek kişilik ve yöntemsizdi.
Bugün İstanbul merkezli, 24 tam zamanlı danışmanı olan bir ekibiz. On altı yılda 210'dan fazla proje tamamladık. Müşterilerimizin büyük bölümü 50 ile 500 çalışan arasında, yıllık cirosu 25 milyon ile 400 milyon lira bandında yer alan aile şirketleri ve profesyonel yönetilen orta ölçekli kuruluşlar.
Her projeye üç haftalık bir teşhis dönemiyle başlıyoruz. Bu dönemde önerimiz yoktur; yalnızca veri okur, süreç izler ve görüşme yaparız. Teşhis notu şirket tarafından onaylanmadan tek bir öneri yazmayız. Uygulama aşamasında danışmanımız sahada kalır; ayda en az iki tam gün şirkette bulunur.
Şirketin tamamı, fiilen danışmanlık yapan ortaklara aittir. Hiçbir finansal kuruluşun, yazılım firmasının veya holdingin şirkette payı yoktur. Bu yapı, tavsiyelerimizin ticari bir ilişkiden etkilenmemesi için bilinçli olarak korunmaktadır.
Danışmanlarımızın tamamı en az beş yıl saha deneyimine sahip. Ekibe yeni katılan her danışman ilk altı ay boyunca kıdemli bir danışmanla birlikte çalışır ve tek başına müşteri görüşmesine çıkmaz. Yıllık eğitim bütçemiz, toplam maaş giderinin belirli bir oranı olarak sabitlenmiştir ve kriz dönemlerinde dahi kısılmaz.
Hiçbir projeye hazır şablonla başlamıyoruz. İlk üç hafta yalnızca sizin verinizi okumaya ayrılır; teşhis notu onaylanmadan tek bir öneri yazılmaz.
Her projede başlangıçta üç ile beş arasında sayısal hedef belirlenir. Proje sonunda bu hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı yazılı kapanış raporunda açıkça yer alır.
Sizi ziyaret eden kıdemli danışman, projeyi yürüten kişidir. Satış ekibiyle uygulama ekibini ayırmayız; bu yüzden hiçbir teklifte "ekip atanacaktır" ifadesi kullanmayız.
Yazılım, banka veya sigorta şirketlerinden komisyon almayız. Tüm projeler karşılıklı gizlilik sözleşmesiyle başlar; referans olarak adınızı yazılı izniniz olmadan kullanmayız.

Kurucu Ortak · Strateji ve Dönüşüm

Ortak · Finans ve Raporlama

Ortak · İç Denetim ve Risk

Kıdemli Danışman · Kurumsal Yönetim
Ön görüşme ücretsizdir ve hiçbir taahhüt doğurmaz. Konu bizim uzmanlık alanımızın dışındaysa bunu açıkça söyler, mümkünse doğru adrese yönlendiririz.