
Sipariş, üretim, satın alma ve sevkiyat süreçlerini uçtan uca ölçüp darboğazları ortadan kaldıran saha çalışması.
Süreç sayısına göre 8-14 hafta
Süreç iyileştirme masada değil, sahada yapılır
Bir siparişin şirkete girdiği andan müşteriye ulaştığı ana kadar geçen süre, çoğu şirkette hiç ölçülmemiştir. Ölçüldüğünde ise sürenin büyük bölümünün işlem değil bekleme olduğu görülür: onay bekleyen evrak, malzeme bekleyen tezgâh, araç bekleyen sevkiyat. Verimlilik çalışmalarımız bu bekleme sürelerini görünür kılmakla başlar.
Nasıl çalışıyoruz?
Danışmanlarımız ilk iki hafta boyunca sahada durur, süreci yapan kişiyle birlikte yürür ve her adımın ne kadar sürdüğünü kaydeder. Toplantı odasında çizilen süreç haritaları ile sahadaki gerçek akış arasındaki fark, projelerin en öğretici çıktısıdır.
Tipik kazanım alanları
- Onay adımlarının azaltılması ve yetki eşiklerinin yükseltilmesi
- Tekrar eden veri girişlerinin tek kaynağa indirilmesi
- Malzeme yerleşiminin akışa göre yeniden düzenlenmesi
- Planlama toplantılarının haftalık sabit bir ritme bağlanması
- Hata ve fire nedenlerinin kayıt altına alınması
Kalıcılık için ne yapıyoruz?
Yeni süreç, standart iş talimatlarına ve görsel panolara dönüştürülür. Ardından her süreç için iki ölçüt belirlenir ve haftalık panoda takip edilir. Proje bittikten üç ay sonra ücretsiz bir kontrol ziyareti yapıyoruz; uygulamanın gevşediği noktaları birlikte düzeltiyoruz.
Hizmet kapsamı
- Uçtan uca süreç haritalama
- Darboğaz ve bekleme süresi analizi
- Standart iş talimatları
- Rol ve yetki matrisi
- Verimlilik göstergeleri paneli
- Saha eğitimi ve devreye alma
Süreç ve Operasyonel Verimlilik için teklif alın
Formu doldurun, en kısa sürede size dönüş yapalım.